Dès les premiers pas dans la vie professionnelle, une chose devient vite évidente : les relations humaines façonnent l’expérience au travail autant que les compétences ou les missions, si ce n’est plus !
On parle souvent de performance, de posture, d’objectifs… mais rarement du lien. Pourtant, c’est lui qui donne du sens, qui soutient dans les moments de doute, qui rend possible la coopération et la confiance.
Des liens multiples qui créent un tout
Le lien au travail, c’est une constellation de relations :
le lien de collaboration avec ses collègues,
le lien hiérarchique avec son ou sa responsable,
le lien informel avec ceux qu’on croise à la pause café,
le lien distancié mais essentiel avec des interlocuteurs extérieurs (partenaires, clients…)
Et puis il y a les liens que l’on choisit : ceux qui dépassent la fiche de poste, qui naissent d’une vraie rencontre humaine. Un responsable d’équipe qui nous apprend son métier, un “buddy” qui nous fait découvrir l’entreprise, une RH qui prend le temps de déchiffrer notre première fiche de paie…
Combinées, ces relations donnent un sens à votre travail et à l’épanouissement dans l’entreprise.
Le défi des premières fois
Quand on entre pour la première fois dans une entreprise, tous ces liens sont à construire.
Surtout, on se confronte à de nouvelles relations, différentes du professeur, qui nous accompagne dans l’acquisition de compétences, ou d’une amie, qui est toujours attentive mais pas toujours objective.
La construction de liens sincères au travail peut-être un défi et suscite des questionnements :
Comment se faire une place sans “en faire trop” ?
Quelles sont les bonnes pratiques pour rencontrer de nouvelles personnes ?
Comment gérer une tension sans rompre le dialogue ?
Ces situations demandent des compétences relationnelles, mais aussi et surtout du temps. Et souvent, personne ne nous apprend à faire tout cela.
Le lien humain, une ressource pour durer
Ce ne sont pas seulement les compétences techniques qui font d’une prise de poste une réussite, c’est la qualité des relations tissées.
Des liens solides :
facilitent la communication et la circulation de l’information, et donc la réussite des missions
permettent une meilleure compréhension de l’entreprise grâce à une vision 360°
et surtout, rendent le quotidien agréable !
Et ce n’est pas qu’une intuition : la qualité des relations au travail est l’un des premiers facteurs de motivation, d’engagement et de fidélisation.
Alors, comment apprendre à créer des liens ?
C’est là qu’intervient le mentorat.
Pas comme une solution miracle, mais comme un espace dédié à la relation humaine.
Chez Woork, le mentorat permet à chaque jeune salarié de :
mieux comprendre les dynamiques de groupe,
décrypter les non-dits professionnels,
trouver sa juste place dans l’équipe,
exprimer ses besoins sans crainte.
“Ma mentore ne m’a pas appris quoi dire, elle m’a aidée à comprendre pourquoi je n’osais pas parler. Et à me faire confiance.” – Clara, mentorée Woork
Ce lien-là – libre, bienveillant, sans enjeu hiérarchique – permet d’apprendre à créer d’autres liens. Il agit comme une courroie de transmission, un accompagnement sur mesure pour transformer les premiers pas en entreprise en une trajectoire durable.
Le lien développé avec le mentor guide le jeune salarié sur la manière avec laquelle il peut tisser des relations pérennes et sincères avec toutes les personnes de l’entreprise.
Le lien humain, moteur discret de toute réussite
Tisser des liens qui comptent, c’est donner du sens à l’expérience professionnelle.
C’est investir dans des relations qui renforcent la confiance, la sérénité, la capacité à évoluer.
Et c’est précisément ce que propose Woork : offrir à chaque jeune la possibilité de vivre une première expérience professionnelle où l’on ne se sent pas seul.e, mais soutenu.e, compris.e, encouragé.e.
Rejoindre Woork, c’est choisir de tisser des liens qui font la différence.
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